Ihr Nutzen durch moderne Teamentwicklung
Der Erfolg von Teams ist zum einen davon abhängig, inwieweit die Aufgaben und die entsprechenden Kompetenzen im Team geklärt sind, zum anderen gehört aber auch eine gute Atmosphäre im Team dazu, wenn es hoch motiviert, eigenverantwortlich und leistungsorientiert arbeiten soll. Die Führungskraft übernimmt dabei für das Team die Rolle eines Managers der Rahmenbedingungen für Eigenverantwortung und Selbstständigkeit, die nötig sind, damit das Team im Zusammenspiel seiner verschiedenen Fähigkeiten Höchstleistungen erbringen kann.
Gezielte Teamentwicklung heißt z. B.:
- Steigerung der Leistungsfähigkeit des Teams
- Verbesserung der Qualität der Beziehungen im Team
- Erkennen von Ressourcen, Kompetenzen und Synergien im Team
- Positive Beeinflussung vorhandener Kommunikationsmuster im Team
- Besseres gegenseitiges Kennen lernen
- Stärkere gegenseitig Wertschätzung und Achtung
- Bewusst machen der Rolle und der Bedeutung der Führungskraft im Team
- Klarheit schaffen über die Bedeutung und das „Wie“ beim Führen und Geführt-Werden
In separaten Vorgesprächen mit der Führungskraft und den Mitarbeitern werden die Ziele und Absichten der Teamentwicklung geklärt. In aufeinander aufbauenden Modulen werden diese Inhalte bearbeitet und der Prozess der Teambuilding gefestigt bzw. der Erfolg reflektiert.
Dr. Annette Glitz – Management Consulting – Telefon: +49 (0) 2157 12 89 755 | Mobil: +49 (0) 160 5808062
